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將精益管理引入經(jīng)銷商倉庫
各種經(jīng)銷商的倉庫，位置，大小，布局各不相同，但是存在的問題卻有著很多的相似之地。倉庫是每一個經(jīng)銷商的根據(jù)地，關系到貨物的保存，物流，貨物調配的速度，會不會出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品，會不會有大量的滯銷產(chǎn)品積壓，每一個經(jīng)銷商的產(chǎn)品從十幾種到數(shù)十種，甚至上百種，如果不作者：倉庫貨架管理發(fā)表于：2022-10-19 11:17:21
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三條簡單的"倉庫作業(yè)"原則
一、入庫原則 1、有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續(xù)。 2、有實物而沒有送貨單原件的，不能辦入庫手續(xù)。 3、來料與送貨單數(shù)量規(guī)格型號不同的，不能辦入庫手續(xù)。 4、沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續(xù)。 5、送貨單不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。作者：惠州貨架發(fā)表于：2022-04-15 00:02:15
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淺談倉庫收貨管理
收貨是實物庫存管理的第一步，同樣也是倉庫工作的開端。任何一件貨物進入到倉庫都需要經(jīng)歷收貨環(huán)節(jié)，直接影響著庫存準確率，貨物壞品率等關鍵指標。 收貨在整體倉庫流程中起到了以下作用：產(chǎn)生庫存：向供應商采購的商品，到收貨完成并上架后，才能成為可銷售庫存。貼碼：作者：河源貨架發(fā)表于：2022-03-15 11:57:43
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貨物上貨架波次與異常情況處理
在一般性的倉庫作業(yè)流程中，每當收貨完成，系統(tǒng)庫存增加。 此時的庫存部分仍然無法供下一個環(huán)節(jié)使用。 主要原因是，貨品未上貨架，即便訂單生成，也無法執(zhí)行檢貨操作。因此，必須盡快將收貨完成的庫存上貨架，變成可銷售庫存。 上貨架架，顧名思義，就是將貨品作者：hj618發(fā)表于：2022-03-06 10:38:01
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倉庫貨架如何布局？布局的方式有哪些？
倉庫貨架布局，百科給出的定義是：指在一定區(qū)域或庫區(qū)內，對倉庫的數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫設施道路等各要素進行科學規(guī)劃和整體設計。那么，倉庫貨架布局及倉庫布局方式有哪些呢？在我們生活中談起倉庫貨架布局，常見的無非就是兩種：橫式和豎式。橫式豎式主要針對倉庫工作作者：hj618發(fā)表于：2022-02-15 10:45:38
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倉庫貨物存放管理要點
貨物存放位置安排 庫房內部貨位安排應該合理，以保證貨物進出方便、存取迅 速。各類貨物都應根據(jù)要求放在固定的位置，任意亂放不但取用 不便，而且容易被遺忘，同時也給盤存工作增加了難度。 不同類別的貨物應安排在不同的貯存區(qū)域或庫房內，對于有氣味的或者易于吸作者：hj618發(fā)表于：2022-02-09 13:05:03
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一篇文章了解2022年鋼鐵走勢
2021年上半年和下半年，國內鋼材市場表現(xiàn)各異，上半年是高供給、高需求、鋼價大幅沖高之后回落，下半年是供給收縮、需求趨弱，三季度鋼價高位震蕩，四季度大幅下跌。2022年，宏觀政策要求“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”，國內鋼材市場消費量將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢；鋼鐵產(chǎn)量釋放仍將受到作者：hj618發(fā)表于：2022-02-09 13:03:00
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周轉箱管理要點
周轉箱的使用，可以極大地保證貨物運輸?shù)臉藴驶瘜嵤瑸楫a(chǎn)品提供足夠的質量、安全保障。同時良好的周轉箱管理能夠降低物流成本。 所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)采用周轉箱（這里所指的周轉箱，包含了標準塑箱、托盤、工位器具等）。 同時隨著供應鏈管理的越來越緊密，周轉作者：hj618發(fā)表于：2022-02-09 12:56:49
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卓一智能叉車發(fā)布新一代窄巷道系列產(chǎn)品
12月10日，卓一智能叉車在其蘇州工廠舉辦主題為“窄巷無極致，重構新空間”的窄通道智能裝備技術交流會，向業(yè)界全方位展示其窄巷道系列產(chǎn)品的新成員——VUE116人上行三向堆垛揀選車。活動吸引了來自全國各地的卓一智能叉車新老客戶、上下游合作伙伴及行業(yè)媒體到場觀摩、助威。作者：河源九州貨架,惠州九州貨架發(fā)表于：2021-12-15 11:11:26
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庫位分類與分配策略
為提高倉庫利用率，很多公司會用貨架的儲存方式，然而用貨架存放并不是亂堆亂碼，這樣會造成倉儲物品雜亂。在實際貨位分配中需要遵守一定的原則，我們一起來看看吧！ 貨位分配就是指在存儲空間、儲存設備、儲存策略、儲位編碼等一系列前期工作準備就緒之后，用什么方法把作者：hj618發(fā)表于：2021-10-14 11:39:34
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揀貨區(qū)的概念與應用
當我們遇到倉庫利用率低這一問題時，通常首先要考慮的是倉庫存儲區(qū)的布局。對制造企業(yè)而言要根據(jù)生產(chǎn)需要確定存儲空間，這一空間將是物流倉庫中占地最大的場所必須盡可能最高效能地利用整個存儲空間。當貨物入庫時的單位大于出庫時的單位時，揀貨就成為倉庫布局主要考慮因素。作者：hj618發(fā)表于：2021-10-08 10:04:35
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對于倉庫安全問題的預防與思考
當大家討論倉庫安全的時候，更多的是指倉庫的極端安全情況，諸如：安全事故、防火防盜等情況。 相較于庫存準確率和破損率，這種情況屬于較難控制的部分。這個難度主要在于它的衡量標準究竟指的是什么。 火災與偷盜是每個倉庫要盡量避免的情況，更是我們不愿意看到的作者：hj618發(fā)表于：2021-10-08 10:03:27
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消除誤區(qū)，做更好的庫存管理者
好的管理讓公司庫存達到優(yōu)化是公司的一個目標。我們需要密切關注庫存，并且每天還要做好倉庫各項事宜。因為這樣做能夠增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業(yè)為之付出。 在庫存管理的過程中，有些企業(yè)會產(chǎn)生一些管理上的誤區(qū)。這些誤區(qū)會導致與初衷相反的結作者：hj618發(fā)表于：2021-09-25 11:40:50
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提升貨物周轉率的四種策略
不同的行業(yè)，對庫存周轉率的“標準”要求不一樣，但有一點是一致的，那就是庫存周轉率如果太低，就會嚴重地影響企業(yè)的現(xiàn)金流及投資回報率，單品利潤率再高也沒用。 一般而言，庫存周轉率的策略設定是由上游和下游部分決定的，與實際倉庫關系并不大，倉庫提供的只是操作和作者：hj618發(fā)表于：2021-09-25 11:38:54
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倉庫堆垛環(huán)節(jié)的設計與堆垛式貨架的正確使用
倉庫內的貨物林林總總，各式各樣的都有。上貨架的貨物自不必提，放在臨時存放區(qū)或者本身沒有貨架完全采用平面庫存放的倉庫時，都需要堆垛這一操作。不要小看堆垛這個環(huán)節(jié)，堆垛是門技術活，合理的堆垛設計及要求是必不可少的。四個相應基本標準?1、科學合理；倉庫貨物的作者：hj618發(fā)表于：2021-09-13 11:45:25
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出入庫及配送環(huán)節(jié)的必備節(jié)點把控
貨品從出入庫到送到企業(yè)手中，都會經(jīng)歷檢查到配送的過程。大多數(shù)時候，長期具備合作經(jīng)驗的伙伴會比較信賴對方，同時也經(jīng)歷過較少的“扯皮”事件。?一般出現(xiàn)問題的時候，基本上都是處于弱勢一方承擔全部或大部分責任。但如果遇到損失比較大的情況下，這套方法也就失靈了。作者：hj618發(fā)表于：2021-09-13 11:39:35
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關于周轉箱管理的若干分析與建議
周轉箱的使用，可以極大地保證貨物運輸?shù)臉藴驶瘜嵤瑸楫a(chǎn)品提供足夠的質量、安全保障。伴隨著供應鏈管理的越來越緊密，周轉箱的管理提升到了一個新的高度，良好運行的周轉箱系統(tǒng)可以使供應商的周轉箱直接投入到本廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升了物料供給的及時性作者：hj618發(fā)表于：2021-09-03 11:38:57
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河源貨架帶你了解貨架
貨架的種類貨架從使用場景可分為兩大類：倉儲貨架與商超貨架。倉儲貨架依照使用功能來區(qū)分有十余種：重型橫梁式、駛入式、懸臂式、閣樓式、模具架、流利式貨架等等。商超貨架款式多樣，繁樣復雜，每個廠家都會有自己的獨特款式。按使用場景大致可分為三大類：便利店貨架、中型作者：hj618發(fā)表于：2021-08-28 22:33:20
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構建倉庫管理體系的4個重點方向
經(jīng)歷了相當工作年限的管理者一定有自己相應管理體系，他們深知：唯有建立相應的體系才能既把握住管理的重點，同時又讓管理工作變的更為輕松。?“在言必稱體系的今天”，我們有必要建立一整套的倉儲管理體系，讓我們能更輕松的實踐管理工作。四個方向?數(shù)據(jù)精確度：如作者：hj618發(fā)表于：2021-08-27 10:39:36
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預測：鋼價有變！
明日預測期貨大幅下跌，市場信心不足，高位拿貨謹慎，但現(xiàn)貨調整幅度有限，現(xiàn)貨庫存不高，因此期現(xiàn)價差擴大，商家低出意愿不強，但臨近月底，資金壓力加大，對市場提振作用不大，多品種庫存仍處偏高水平，考慮下游需求觀望，預詳情了解，繼續(xù)往下看……一、現(xiàn)貨市場方面建筑鋼作者：hj618發(fā)表于：2021-08-27 10:37:52
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